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Diez puntos para tener en cuenta sobre medios del futuro

Hace pocos días se realizó el Google Big Tent Madrid 2014, donde diversos exponentes de los medios y el periodismo digital intercambiaron pareceres sobre el presente y el futuro de los medios.  De allí surgieron diez ideas fuerza para comprender el campo.

1. Los medios del futuro serán tan extraños a nosotros, como los actuales a un hombre medieval

2. La exclusiva en Internet lo es en tan sólo tres minutos

3. La red permite compartir y especializarse; es necesario focalizarse en temas y compartir conocimientos y datos con otros

4. Todo lo que se hace bien se prendió luego de hacerlo mal (ensayo y error)

5. El margen de decisión de los lectores empieza al final de cada artículo que leen. Pon ante sus ojos algo que haga que se queden

6. El celular arrasará con todo

7. Doscientos médicos saben más de medicina que un periodista especializado en el tema

8. La “home page” agoniza

9. Los lectores son infieles

10. La vida de una noticia no termina cuando se cliquea “Publicar”

Google Big Tent 2014

Google Big Tent 2014 en Madrid

Para Roberto Guareschi el diario sobre papel desaparecerá en veinte años

El periodista Juan Brodersen en su blog Agorafobia Global entrevistó a Roberto Guareschi, quien es miembro de la Academia Nacional de Periodismo y fuera secretario general de redacción de Clarín. Para Guareschi, el diario en papel, en los términos actuales, no pasa de los veinte años, a partir que el grueso de la ola generacional que sigue aferrada al mismo desaparecerá en quince años. La interactividad que ofrece el soporte digital aún no puedo ser contrarrestado por el diario tradicional, por lo cual las nuevas generaciones irán arrinconando al soporte papel hacia la cúspide de la pirámide o urna poblacional. Asimismo, la interactividad abrirá una brecha o segmento para que el  periodismo retome las temáticas que hacen a la vida del hombre cotidiano, por sobre mantener una relación con elites políticas o económicas.

Roberto Guareschi

Para Guareschi,  el ocaso del papel es cuestión de tiempo

¿Diseñador o periodista? ¿Quién hace las aplicaciones de noticias para celulares?

Si bien la interacción entre el diseño de una plataforma y el contenido periodístico siempre ha estado en discusión en la historia de los medios, hoy ese debate se profundiza con el creciente uso de aplicaciones de celulares de medios informativos.  En muchos casos, son los diseñadores del software los que condicionan qué tipo de noticias van a ser publicadas/vistas desde esas aplicaciones. El Nieman Lab acaba de publicar un artículo sobre una investigación cualitativa realizada en base a entrevistas con diseñadores de aplicaciones. Los dos ejes del trabajo son:

a) si los diseñadores ven al periodismo como una profesión o un proceso

b) cómo se consideran los diseñadores en el contexto del campo de las noticias online.

Ambos ejes tienen incumbencia en definir qué es hoy el periodismo y qué proyección tiene esta modalidad de consumo de noticias sobre  el espacio público, la ética periodística, la construcción de una agenda, el desarrollo de un negocio, la construcción de un vínculo social/comunitario, etc.

Diseñadores Periodistas Aplicaciones Celulares

Las aplicaciones de celulares generan otro giro sobre la actividad periodística

¿Cuán inciertos son los medios como industria?

Un reciente artículo en el blog de la Harvard Business Review escrito por Jeff Dyer, Nathan Furr y Curtis Lefrandt titulado originalmente The Industries Plagued by the Most Uncertainty (Las industrias acosadas por incertidumbre severa) plantea el interrogante cómo afecta la incertidumbre a los medios de comunicación, al periodismo, a los contendios mediáticos. En su primera versión, el artículo no ofrece ejemplos de la industria de los medios directamente; sí de actividades conexas. Los autores parten de dos tipos de incertidumbre:  a) la de la demanda – esto es cuánto una industria está afectada por alteraciones bruscas e imprevistas de consumo; b) la incertidumbre generada por la tecnología – cuánto está afectada la industria por cambios tecnológicos frecuentes. Al cruzar las dos variables por diversas actividades, a los autores les da este mapa de la situación:

Uncertainty HBR 1

Si resaltamos las actividades que no tienen relación directa con los medios, nos encontramos con estos detalles:

Uncertainty HBR 2

Esto es, los medios están sometidos a una moderada a alta incertidumbre de tipo tecnológico, y a la vez también a una moderada a alta incertidumbre en lo tecnológico. En esto habría que trabajar sobre el tipo de contenidos, soportes, momentos, etc, que se ven afectados por la combinación de ambos tipos de incertidumbre.  No obstante estos detalles, el abordaje es interesante y puede aportar riqueza al análisis de la actividad de los medios.

Finalmente, qué preguntas sugieren los autores para saber si una actividad está afectada por la incertidumbre:

a) Nuevas tecnologías o nuevos emprendimientos, ¿han comenzado a amenazar mi empresa o la indsutria en la cual me desenvuelvo?

b) En los últimos cinco años, ¿han entrado nuevos competidores y capturado el 10% del negocio al ofrecer a nuestros consumidores una propuesta d evalor diferente a la que ofrecemos?

c) En los últimos cinco años, ¿hemos visto que las preferencias de los consumidores cambian, cuyos resultados son un mix diferente de bienes y servicios demandados?

d) ¿Ha comenzado Ud. a ofrecer (o está planeando ofrecer) un bien o un servicio que no ha sido ofrecido hasta ahora?

Los Angeles Times estrena mañana su rediseño online

Mañana martes 6 de mayo se lanza oficialmente el rediseño de la versión online del Los Angeles Times. Lo interesante del cambio es que el nuevo formato está destinado básicamente para smartphones. Por ejemplo, por cada noticia ofrecerá tres encabezados distintos para Twitter. El contenido de los mismos se modificará continuamente por aportes desde las redes sociales. El objetivo del diario es avanzar sobre nuevos públicos y fortalecer anunciantes que privilegian el soporte online. La consultora Code & Theory fue la encargada del rediseño. Los Angeles Times pertenece al grupo Tribune.

Los Angeles Times

Detalle del nuevo diseño del Los Angeles Times