Archivo de la categoría: Neutralidad de la Red

Para Rosental Alves, el periodismo tiene que avanzar sobre la ciencia de datos

El distinguido profesor de la Universidad de Texas, Austin, Rosental Alves, ofreció un taller para periodistas del diario Clarín sobre los cambios radicales que efectan al periodismo y al sistema de medios a nivel global. Allí describió el pase de medios de masa a masa de medios y donde se pasó de un ecosistema de información media-céntrico a uno yo-céntrico, donde los ciudadanos comunes vuelcan datos de modo permanente a través de los dispositivos móviles. Este cambio lleva a que el periodista, tarde o temprano, se adentre en el terreno del big data. Esta perspectiva se nota en los datos duros y en esbozos de marcos regulatorios que esconden peligros para el flujo libre de comunicación. En Estados Unidos, la suscripción a televisión por cable sigue cayendo ya que las preferencias de los publicos van creciendo hacia servicios on demand de Internet. En Brasil, frente a la caída de audiencias de medios audiovisuales tradicionales, hay ya un proyecto oficial para regular Whasapp, Skype, Netflix o Youtube que conlleva la extensión de tasas impositivas sobre estos nuevos canales.
Rosental Alves

Rosental Alves ofreció su experiencia en Clarín

Caida Suscripción de TV Cable Estados Unidos 2015
Caída de suscripción a TV por cable en Estados Unidos

El periodismo investigativo y una nueva faceta: accountability sobre los algoritmos

En un mundo donde la información pasa por soportes online, base de datos, y buscadores como herramientas indispensables para el periodismo investigativo, un nuevo horizonte se asoma. El poder de los algoritmos es cada vez mayor, como queda de manifiesto en el paper de Nicholas Diakopoulos, de la Universidad de Maryland, Algorithmic Accountability: Journalistic Investigation of Computational Power Structure. Aquello que debería encarar el periodismo es también poner el acento en las fuentes y en los procesos de selección de datos, ya que estos no son precisamente transparentes. Si una de las vertientes del periodismo es hacer watchdog sobre las instituciones para de esa manera fortalecer el proceso de accountability o rendición de cuentas de los funcionarios hacia los ciudadanos, ¿en qué medida el periodismo no debe hacer también monitoreo o watchdog (usamos estos términos ahora indistintamente) sobre los procesos de búsqueda de datos, en particular, sobre los algoritmos para saber si una información publicada es correcta o no lo es? Esto supone un nuevo tipo de periodismo dentro del monitoreo, el periodismo de datos que pone el foco en el input y no sólamente en el output y el diseño de la presentación de datos. Es una versión “ingenieril” del periodismo. Implica nuevas formaciones, nuevas aproximaciones éticas, y nueva concepción acerca de “lo público” y “lo político”. Algoritmo Periodismo Accountability El periodista, ¿debe girar hacia atrás y chequear los procesos dónde busca información?

¿Cómo será el periodismo en 2025? Un análisis de escenarios

El Dutch Journalism Fund acaba de lanzar un trabajo que se hace público sobre cuáles serían los escenarios del periodismo para 2025.  El informe se titula What´s New(s): Scenarios for the Future of Journalism. Recordemos que la metodología de diseño de escenarios se construyó por un grupo del área de planificación estratégica de Shell a comienzos de los 70. El objetivo era construir una metodología que pueda administrar y prever condiciones a futuro bajo variables que se caracterizan por un alto nivel de incertidumbre. El equipo liderado por Pierre Wack, cuyo lema de cabecera tomado de Hermann KahnPensar lo Impensable”  le permitió a Shell sortear la crisis del petróleo de 1973 con mayor facilidad que a otras compañías petroleras y posicionarse en un momento como la más importante del mundo. También lanzó las carreras de Peter Schwartz, Napier Collins y Jay Ogilvy, entre otros, en la mítica consultora Global Business Network (GBN).

En este caso, y siguiendo el modelo tradicional del diseño de escenarios, existen cuatro orientados por los siguientes polos: por un lado, el eje que se funda  sobre la aceptación de la tecnología entre  los polos radical-distante; y por otro, la actitud del público entre el “hágalo usted mismo”-“que me lo hagan”. El resultadeo son cuatro escenarios:  A) Sabiduría de la Multitud (radical-hágalo usted mismo); B) Puñado de Manzanas (radical-que me lo hagan); C) El Condado (distante-hágalo usted mismo); y D) El Juego de Darwin (distante-que me lo hagan). El resultado sería lo siguiente:

Escenarios Periodismo 2025Para describir brevemente cada uno, diríamos lo siguiente:

A) Sabiduría de la Multitud: Los emprendimientos de periodistas destruyen a los medios tradicionales y prevalece una economía de tipo colaborativo. Prevalece el financimiento de crowdfunding y gigantes como Apple o Facebook no son aceptados plenamente.

B) Puñado de Manzanas: El escenario es dominado por gigantes tecnológicos como Apple o Facebook. Si bien los contenidos son personalizados, están controlados por un grupo reducido de grandes compañías tecnológicas que plastaron a los grupos mediáticos tradicionales.

C) El Condado: Los grandes medios son desplazados por medios regionales y locales  – la estrategia de Warren Buffet-, pero con una perspectiva basada en el “periodismo ciudadano”.

D) El Juego de Darwin: los grandes medios tradicionales periodísticos optan por una estrategia de adaptación a los cambios. Sobreviven quienes ofrecen periodismo de calidad en estrecha relación con la preferencia de sus públicos.

¿La línea editorial se compra? El caso de Huffington Post y Verizon

Uno de los principales grupos de telecomunicaciones de Estados Unidos y el mundo, Verizon, compró el mes pasado America On Line (AOL) por cerca de 4 400 millones de dólares. Dentro del paquete, estaba el ya mítico diario on line The Huffington Post, fundado por la periodista Arianne Huffington. El diario online fue valuado en cerca de 1 000 millones de dólares, un gran negocio para AOL, que se lo compró a Arianne Huffington por 315 millones en 2011  – pensar que el mítico The Washington Post fue comprado por Jeff Bezos, el dueño de Amazon por 250 millones en 2013 -.

La cuestión que plantea un artículo de The New York Times es cuál será el futuro de la línea editorial del Huffington Post, uno de los referentes online de una visión liberal sobre la sociedad norteamericana – esto es en la Argentina, progresista  -, ya que Verizon tiene una posición conservadora en muchos aspectos. El punto más notable de tensión es que el Huffington Post fue uno de las voces más firmes en el debate a favor de la neutralidad de la red en los Estados Unidos, mientras que Verizon se opuso fervientemente. Cuando se producen estos pases de manos, la línea editorial, ¿es admisible que cambie y el medio informativo acompañe los intereses económico-financieros de la empresa “madre” o, por el contrario debe permanecer fiel a su origen? La cuestión recorre dimensiones de marketing, planteos organizacionales sobre la construcción corporativa de un grupo con unidades de negocio diferentes, supuestos éticos y de derechos tanto por el respeto hacia los profesionales como hacia las audiencias, etc. etc.

Verizon HuffingtonPost

Verizon y The Huffington Post, una relación que nace bajo signos de tensión

Según estudio, nuevos actores de comunicación desarrollaron un papel clave en el debate público sobre la neutralidad de la red en Estados Unidos

La Federal Communication Commission (FCC) emitió ayer una resolución en fallo dividido según la cual se garantiza la neutralidad de la red. Esto es, a grandes rasgos, no habrá Internet de dos velocidades según las cuales habrá más velocidad y mayor capacidad de flujo de datos según se pague o no. La decisión del presidente Barack Obama de noviembre pasado de apostar por la neutralidad revirtió un horizonte donde se perfilaba una Internet para contenidos pagos y otra para los que no lo son. Un reciente estudio publicado por el Berkman Center for Internet & Society de la Universidad de Harvard  titulado Score Another One for the Internet? The Role of the Networked Public Sphere in the U.S Net Neutrality Policy Debate  realizado por los investigadores Robert Faris, Hal Roberts, Bruce Etling, Dalia Othman y Yochai Benkler llega a la conclusión que actores alternativos de comunicación a favor de la neutralidad de la red fueron clave en el debate que se dió en el espacio público. El trabajo analizó 16.00 artículos publicados sobre este debate entre enero y noviembre de 2014. Combinó datos cuantitativos con análisis cualitativo de los contenidos. Los resultados centrales de la investigación fueron los siguientes:

a) actores alternativos en la red contribuyeron a conformar el debate público y fijar la agenda en torno a la política de la FCC;

b) esta actividad permitió ganar espacios a esta multitud de actores y tomar la iniciativa frente a lobbies organizados y a los grandes jugadores involucrados opuestos a la neutralidad;

c) se registra una borrosidad entre medios y audiencias a la hora de fijar la agenda, producto de una acción colectiva fundada en medios alternativos digitales (blogs, redes sociales, etc.) que activó a sectores de la sociedad civil que no estaban involucrados previamente en el debate;

d) sitios como YouTube, Twitter, Ars.Technica, GigaOM o FreePress jugaron a la par de The Washington Post, The New York Times, The Wall Street Journal o las propias páginas de la Casa Blanca y la FCC.

Neutralidad de la Red Debate Espacio Público

Mapa del debate público sobre la neutralidad de la red a lo largo de 2014

 

 

Frédéric Martel: “El futuro de los medios pasa por la curaduría de los contenidos”

El ensayista francés Frédéric Martel expone su visión de los medios y el periodismo en un reciente artículo publicado por el periódico argentino Perfil. Según Martel, el contenido de los medios pasa por una curaduría inteligente de los mismos. A su vez, el periodismo debe dejar su visión elitista de que cada lector se haga una opinión sobre las cosas. Sigue viendo a Estados Unidos como el gran productor cultural a nivel global y apunta a la poca integración entre las industrias culturales latinoamericanas, lo cual deriva en una gran debilidad.

En un artículo publicado en el portal español El Confidencial, Martel considera que Internet es afectada por las culturas locales, por lo cual sus usos y prácticas son diferentes según el país. En este sentido, es crítico de lo que llama como ciberfetichismo, que spuone que Internet y el uso de celulares conduce irrevocablemente a una mayor transparencia y a fortalecer las instituciones democráticas.

Frederic Martel

Frederic Martel

Obama, tarde y sin poder, pide a la FCC por la neutralidad de la red

El presidente de Estados Unidos Barack Obama hizo un llamamiento a las autoridades de la Federal Communications Commission (FCC) para que fortalezca el principio de neutralidad de la red. La autoridad de comunicaciones norteamericana viene planteando la posibilidad de una red de dos velocidades para facilitar a los grandes jugadores del mercado la posibilidad de distribución de contenidos audiovisuales y datos online. Obama hace este llamado sobre el fin de su mandato, luego de perder el control de ambas cámaras del Congreso en manos del Partido Republicano y sobre un organismo independiente. Tom Wheeler, titular de la FCC, respondió que el organismo debe tomar su tiempo para actuar en consecuencia.

Discurso de Obama

Google le tuerce el brazo a Springer

El poderoso grupo de medios alemán Axel Springer, decidió hace dos semanas que los contenidos de sus medios online no pudieran ser levantados por Google.  Springer aspiraba a que Google pague por los contenidos generados por sus medios. El resultado fue una caída en picada de las visitas a sus páginas. Por ello, debió dar marcha atrás con la medida. Hace unos meses, el CEO de Springer, Matthias Döpfner, había acusado a Google de practicar un “totalitarismo digital” por obtener ingresos mediante los contenidos generados por los medios. La tensión entre buscadores y medios que generan contenidos no se acaba aquí, ya que promete nuevos conflictos a futuro.

Axel Springer

La paleta de medios de Springer

Por qué el Premio Nobel de Economía a Jean Tirole impacta en los medios

El pasado lunes 13 de octubre se entregó el Premio Nobel de Economía 2014 al economista francés Jean Tirole.  Tirole fue un impulsor de la aplicación de la teoría de juegos a la teoría de la organización industrial. Pero no se detuvo allí, sino que llevó esta rama de la microeconomía a su aplicación sobre políticas públicas, en particular sobre cómo regular servicios de carácter monopólico u oligopólico. En este sentido, escribió un libro sobre el mercado de las telecomunicaciones junto a Jean-Jacques Laffont , colega con el cual Tirole trabajó asiduamente hasta que falleció en 2004. Tirole no es un economista anti mercado – difícil que lo sea alguien que se dedique a la teoría de juegos – , pero considera que ciertos campos de la economía deben estar regulados para garantizar una mejor calidad y un costo menor para los usuarios. En este sentido, Tirole promueve que existan condiciones que permitan de modo satisfactorio la plena competencia en la conexión domiciliaria de servicio de cable y telefonía cuando las redes y la conexión están en manos de grandes operadores oligopólicos.  Por caso, la obra Tirole sirvió para analizar sobre las consecuencias que tiene el acceso por Internet a noticias periodísticas  y los conflictos generados entre generadores de contenidos (diarios), buscadores y las redes, como es el caso de este artículo de Christopher S. Yoo.

Tirole-Nobel

La obra de Tirole es clave para comprender políticas públicas en medios y telecomunicaciones

¿Cuán inciertos son los medios como industria?

Un reciente artículo en el blog de la Harvard Business Review escrito por Jeff Dyer, Nathan Furr y Curtis Lefrandt titulado originalmente The Industries Plagued by the Most Uncertainty (Las industrias acosadas por incertidumbre severa) plantea el interrogante cómo afecta la incertidumbre a los medios de comunicación, al periodismo, a los contendios mediáticos. En su primera versión, el artículo no ofrece ejemplos de la industria de los medios directamente; sí de actividades conexas. Los autores parten de dos tipos de incertidumbre:  a) la de la demanda – esto es cuánto una industria está afectada por alteraciones bruscas e imprevistas de consumo; b) la incertidumbre generada por la tecnología – cuánto está afectada la industria por cambios tecnológicos frecuentes. Al cruzar las dos variables por diversas actividades, a los autores les da este mapa de la situación:

Uncertainty HBR 1

Si resaltamos las actividades que no tienen relación directa con los medios, nos encontramos con estos detalles:

Uncertainty HBR 2

Esto es, los medios están sometidos a una moderada a alta incertidumbre de tipo tecnológico, y a la vez también a una moderada a alta incertidumbre en lo tecnológico. En esto habría que trabajar sobre el tipo de contenidos, soportes, momentos, etc, que se ven afectados por la combinación de ambos tipos de incertidumbre.  No obstante estos detalles, el abordaje es interesante y puede aportar riqueza al análisis de la actividad de los medios.

Finalmente, qué preguntas sugieren los autores para saber si una actividad está afectada por la incertidumbre:

a) Nuevas tecnologías o nuevos emprendimientos, ¿han comenzado a amenazar mi empresa o la indsutria en la cual me desenvuelvo?

b) En los últimos cinco años, ¿han entrado nuevos competidores y capturado el 10% del negocio al ofrecer a nuestros consumidores una propuesta d evalor diferente a la que ofrecemos?

c) En los últimos cinco años, ¿hemos visto que las preferencias de los consumidores cambian, cuyos resultados son un mix diferente de bienes y servicios demandados?

d) ¿Ha comenzado Ud. a ofrecer (o está planeando ofrecer) un bien o un servicio que no ha sido ofrecido hasta ahora?