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Conceptos sobre el periodismo de Alan Rusbridger

El diario El País de España entrevistó a Alan Rusbridger, quien ya hoy es el mítico director de The Guardian que convirtió al medio inglés en uno de impacto global en base a su acertada estrategia en el campo digital. Hoy es un general que dejó los campos de batalla para recluirse en el Reuters Institute for the Study of Journalism de la Universidad de Oxford y ensar la guerra desde allí. En la entrevista, Rusbridger señala conceptos a tener en cuenta por los periodistas, los centros de formación y los estudiantes de periodistas. Aquí vamos:

Siempre me he sentido periodista. Me encantan las redacciones, la comunidad de periodistas. Sí que me he sentido extraño alguna vez siendo director. Te conviertes en una figura pública. A veces me quedaba un poco desubicado porque no escogí dedicarme al periodismo para convertirme en una figura pública.”

Cada vez más me pregunto, según va desapareciendo el modelo de negocio de cierto periodismo, ¿cómo justificamos lo que hacemos?

Mientras tengas el convencimiento de que es de interés público, eso puede que tenga más peso que el dolor o el mal causado a ciertas personas. Detesto el periodismo que hace daño a las personas como quien no quiere la cosa, donde hay hostigamiento y crueldad.”

Antes de la gran competencia que nos planteaba Internet era consciente del poder enorme que tenemos los periodistas. Es estupendo poseer ese poder, pero solo si nos tomamos en serio lo de comportarnos de manera ética y responsable.”

Una de las cosas que debemos hacer es comportarnos de manera ética, decir la verdad, diferenciar entre lo que es verdad, lo que son los hechos, y lo que son meros comentarios. No hay que invadir la privacidad de la gente salvo que tengamos que hacerlo porque sea de interés público. Hay que rectificar cuando publiquemos algo erróneo.”

Hay muchas formas diferentes de periodismo y resulta difícil definir el oficio. The Sun es periodismo, como la BBC, Fox News o The New York Times… Pero son ideas muy diferentes de periodismo.”

En el sentido más básico, el periodismo consiste en publicar cosas que son ciertas, cosas que son importantes para la vida de las personas. Se trata de establecer una base factual para que la sociedad pueda conversar, porque de lo contrario no podrá funcionar.”

Pero luego tenemos el periodismo de investigación, donde no te limitas a ser testigo, tomas parte de manera activa, quieres explotar un tema, desafiar lo que se acepta convencionalmente. Y ahí nos hallamos ante una versión aún más profunda del periodismo. Quizá la variante más amenazada porque es la más cara.

Pienso que el periodismo en su mejor versión es fantástico e Internet puede ser basura. Pero en ocasiones puede ser maravilloso, incluso mejor que el periodismo. Veo demasiados periodistas que adoptan el discurso de que ‘somos cirujanos cardiacos, somos cirujanos del cerebro, tenemos capacidades únicas e Internet está plagado de mentirosos, de ladrones’. Si te crees eso, te estás engañando.”

En las redes sociales encuentro gente que está hablando de esos temas de forma concienzuda, se dicen cosas interesantes, incluso con mayor profundidad de lo que encuentro en muchos periódicos…

Internet nos educa, amplía nuestros horizontes, nos desafía, nos obliga a escuchar mejor, a prestar atención a personas que nunca tuvieron la oportunidad de expresarse. Internet nos hace muchas cosas. Unas buenas y otras malas.”

Personalmente, soy de la opinión de que la sociedad siempre necesitará periodistas. No hace falta formarse durante siete años antes de empezar. Pero es más difícil de lo que mucha gente cree. Los mejores periodistas están capacitados para trabajar rápidamente, con precisión, abarcando temas de modo exhaustivo. En la sociedad vemos lo que supone vivir en un mundo de caos informativo, nos rodea, y está derivando en una especie de política populista que afecta a gente con poca capacidad de atención o incapaz de discernir una fuente buena de una mala. Se levanta uno y dice: ‘Esto es lo que siento’. La emoción está superando a la razón en el mundo. Los políticos que tienen éxito son los que saben apelar a las emociones.”

Tenemos que plantearnos si queremos un mundo de hechos para contrarrestar el mundo basado en las emociones, que es un mundo peligroso. Y si deseamos un mundo de hechos, necesitaremos periodistas.”

Diarios de Estados Unidos y Gran Bretaña a la cabeza en suscripciones

Uno de los problemas medulares de hoy para los medios de comunicación informativos es su financiamiento. El derrumbe de las ediciones sobre papel producto del acceso gratuito de las ediciones online socavó las fuentes de ingreso de los diarios. Luego de intentos diversos por encontrar financiamiento desde las ediciones online de los grandes medios gráficos, pareciera que finalmente la vía de la suscripción se ha convertido en un camino consolidado. La FIPP (Fédération Internationale de la Presse Périodique) ha publicado un listado  medios gráficos del mundo que más suscriptores han conseguido hasta el momento. Los primeros cinco puestos son para diarios de Estados Unidos y Gran Bretaña. Los diarios más exitosos han sido The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, The Financial Times y The Guardian. Esto nos sugiere que el modelo liberal de prensa que conceptualizaron Daniel Hallin y Paolo Mancini en su libro “Comparing Media Systemas: Three Models of Media and Politics” es el que más fácilmente se adaptó a esta modalidad. Los diez primeros diarios son los siguientes.

En el caso de los diarios de América Latina, los tres únicos casos incluidos dentro de los 50 más exitosos son los de Folha de Sao Paulo (puesto 13 en la general), Clarín (puesto 26) y La Nación (puesto 30). El ránking en América Latina quedaría conformado del siguiente modo.

El fideicomiso Scott: un caso de financiamiento particular y por ahora, exitoso

El fideicomiso Scott o Scott Trust es un caso de administración o gestión de un medio global de propiedad privada que hasta el momento ha sido exitoso. Es la entidad que es propietaria del diario británico de centro izquierda The Guardian. El fideicomiso, que toma su nombre del fundador del Manchester Guardian, CP Scott, tiene como objetivo central que toda ganancia del diario debe ser reinvertida en el medio. El sentido es que el medio tenga una relativa autonomía frente al poder político y al económico, así como mantenerse equidistante frente a presiones de lobby de diversos sectores de la sociedad. El modelo es particular dentro de los grandes diarios británicos e intenta asemejar el modelo de la BBC a la prensa de capital privado. Si bien The Guardian se enfrenta al problema que todos los medios tienen hoy producto del aluvión tecnológico, sin embargo se ha mantenido como un referente periodístico a nivel mundial pese a que su supervivencia ha sido ya puesta en duda en el pasado.

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CP Scott, fundador del Manchester Guardian

Grandes medios acuerdan con Facebook para postar artículos en la red social

Grandes productores de contenidos globales como The New York Times, The Guardian, Axel Springer, National Geographic o Der Spiegel entre otros, llegaron a un acuerdo con Facebook para publicar directamente en la red social. El acuerdo implica que si los productores de contenido publican directamente en la red, se quedarían con el 100% de los ingresos publicitarios;  si entran en un sistema orientador de contenidos que tiene Facebook, el reparto sería del 70% para el productor del contenido y el 30% para la red social. Este es uno de los primeros pasos donde los social media y los productores contenidos empiezan a tantear la psoibilidad de trabajar en alianzas puntuales.  Algunas de las primeras opiniones, como la de Jeff Jarvis, valoran este priemr intento de acuerdo.

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Mayor colaboración es esperable entre socialmedia y productores de contenidos “tradicionales”

Alianza de grandes medios informativos en inglés contra Google, Facebook y Twitter

Una primera gran alianza entre medios informativos en inglés de primer nivel a escala global nació para unificar esfuerzos sobre el manejo de publicidad online y pelearle el control de ingresos de anunciantes a Google, Facebook, Twitter y Linkedin. La unión se llama The Pangaea Alliance- remite al supercontinente que existió en la Tierra a fines del paleozoico y comienzos del mesozoico – y está liderada por The Guardian. También incluye a CNN International, Reuters, Financial Times y The Economist. El comienzo de actividad está previsto para abril. Los productores de contenidos empiezan a moverse para poder financiar genuinamente sus medios y mantener periodismo de calidad.

Pangaea Alliance

La primera unión de medios que muy probablemente no será la última

 

Google apuesta al periodismo ciudadano

Google apuesta a desarrollar el periodismo ciudadano como estrategia de vincularse con los medios institucionales. La empresa de Internet  apuesta al uso de Google Glass como herramienta de práctica para el periodismo amateur. Los acuerdos con medios institucionales como CNN o The Guardian refuerzan la estrategia de Google en el periodismo, remarcado por Marisa Toro – directora de comunicación y asuntos públicos de Google para el sur de Europa- en el Foro Mundial de Relaciones Públicas realizado en septiembre pasado en Madrid.

Google Glass

Google Glass, herramienta del periodismo ciudadano

The Guardian se desplaza hacia ser un foro de debate público

El diario inglés The Guardian sabe que su marca implica más cosas que un diario en papel. Recuperando la proyección pública del contenido de las noticias de un medio periodístico/informativo, ahora se lanza a ser una empresa con proyección hacia un foro de debates que tenga implicancia sobre lo público. En dicha dirección, por un lado está lanzando la membresía a The Guardian: una suscripción con diferentes grados (gratis y dos pagas con menores y mayores beneficios); por otro, está construyendo en Londres un centro de eventos y convenciones públicos. Una nueva apuesta en el marco de medios que están en plena transformación.

The Guardian Centro de Convenciones

The Midland Goods Shed: el nuevo centro de eventos públicos de The Guardian